LA GESTIÓN EMPRESARIAL (PROJECT MANAGEMENT, CHANGE MANAGEMENT E INTERIM MANAGEMENT).

Gestión de Proyectos

Un PROYECTO es un conjunto de recursos asignados a la obtención de un resultado, en un plazo de tiempo y con un coste determinado.

Los motivos que hacen apropiada la gestión de proyectos son:

  • Alta complejidad (de actividades, de relaciones, de recursos implicados…).
  • Alto riesgo (criticidad del tiempo, del resultado, del presupuesto…).
  • Alta incertidumbre derivada de la poca experiencia.
  • Alta variabilidad derivada de la no expectativa de repetición futura. 

En Gestión de Proyectos podemos ayudarle:

  • Alineando estratégicamente.
  • Ensenando a su gente.
  • Ejerciendo la dirección.
  • Creando la oficina de proyectos.
  • Implantando herramientas.
  • Gestionando su conocimiento.

Gestión del Cambio

En Gestión del Cambio podemos ayudarle en las tres fases típicas del proceso:

  • Análisis y Definición de la Situación Actual.
  • Definición de la Situación Horizonte y de las especificaciones de tiempo y esfuerzo de cambio.
  • Gestión de la Evolución de una a otra situación, dentro de los parámetros establecidos.

Ademas, dado que se trata de una tipologia especial dentro de la Gestión de Proyectos, nuestro servicios al igual que allí pueden consistir en:

  • Alineación Estratégica.
  • Formación para el Cambio.
  • Dirección para el Cambio.

Interim Management

El Interim Management es tan sencillo como el trabajo temporal (ETTs) pero referido a puestos de Alta Dirección.

Los Directivos con mas de diez años de experiencia son muy costosos. A veces es difícil ver con claridad el retorno de la inversión en ellos si somos una PYME.

No siempre necesitamos un directivo de esta valía a tiempo completo. En ocasiones solo necesitamos que el directivo experimentado participe de modo parcial o de modo temporal en la empresa. Puede tratarse del proceso de consolidación de un directivo joven y potente pero falto de experiencia. O bien tratarse de un refuerzo durante una situación, una ampliación de negocio, o una enfermedad de titular.

La mayoría de las funciones directivas, en PYMEs, se puede ejecutar por un experto en no mas de una jornada de trabajo a la semana. El resto de las jornadas se dedican a gestión, viajes, información, formación, relaciones, tiempos perdidos…

En el Interim Management se trata de pagar por el trabajo directivo efectivo, En este servicio, los tiempos de formación, las vacaciones, los congresos y encuentros profesionales son cuestiones que pueden quedar absolutamente al margen en estos servicios.

Esta figura esta sufriendo un gran desarrollo, pues entre otras cosas permite a los pequeños tener profesionales de la misma experiencia que los grandes… pero a un coste asumible.

Podemos ayudarle con soluciones de Interim para prácticamente todos los puestos del Equipo Directivo de su empresa, consúltenos.